Ob Unternehmensnachfolge oder Betriebsübergabe, Reorganisation oder Umstrukturierung, Unstimmigkeiten mit Vorgesetzten, im Team oder mit KundInnen — wo Menschen miteinander arbeiten, können Konflikte auftreten. Mediation ist eine rasche, kostengünstige und effektive Interventionsmethode zur Konfliktlösung. Als Spezialist für Wirtschaftsmediation vermittle ich Vereinbarungen, hinter denen alle Betroffenen stehen können.
Faire Lösungen finden.
Das Bewusstsein, fair und ausreichend sein Interesse vertreten zu können, ist ein nicht zu unterschätzender Wert im Konfliktmanagement. Bei einer Mediation kommunizieren die Konfliktparteien miteinander und vertreten selbst ihre Interessen. Der Mediator vermittelt als unabhängiger Dritter und gewährleistet durch die Allparteilichkeit eine zufriedenstellende Behandlung der Konfliktparteien.
Voraussetzung für eine erfolgreiche Mediation ist die Bereitschaft aller Beteiligten, zu einer einvernehmlichen Konfliktregelung zu gelangen. Am Ende der Mediation steht eine von allen Konfliktparteien unterzeichnete Vereinbarung.
Die Entscheidungskompetenz bleibt bei den Betroffenen. Als erfahrener und eingetragener Mediator mit Spezialisierung auf Wirtschafts- und Umweltmediation unterstütze ich Konfliktparteien, moderiere Gesprächsrunden und biete Hilfestellung bei der Konfliktklärung und beim Erarbeiten von Lösungsoptionen.
Themen und Fragestellungen
- Teamkonflikte
- Mobbing
- Konflikte mit Vorgesetzten, KollegInnen, MitarbeiterInnen
- Auseinandersetzungen mit LieferantInnen und KundInnen
- Konflikte in Vorständen und anderen Leitungsgremien
- Uneinigkeit über Kompetenzen und Verantwortungen von Führungskräften
- Blockade der Arbeitsfähigkeit von Gruppen, Teams und Abteilungen
- Konflikte rund um die Beendigung von Dienstverhältnissen
- Konflikte im Familienunternehmen
- Betriebsübergaben und -übernahmen
- Konflikte aus Lieferungen und Leistungen zwischen Unternehmen